2024年12月20-22日，苏州科技商学院第六期科创人才研修班第二模块科创战略与领导力模块在充满创新活力的苏州东沙湖基金小镇隆重举行。此次研修班汇聚了众多行业精英与专家学者，为学员们带来了一场知识与实践交融的盛宴。

　　在本次研修班上，《战略简史》的译者姚秋晨老师率先登场，以其独到的见解为学员们分享了战略史观。他从历史的长河中梳理战略思想的演变脉络，为大家理解现代企业战略提供了宏大的历史视角，让学员们深刻认识到战略并非凭空而生，而是在时代的浪潮中不断演进与发展。

　　陆昆仑老师则聚焦科创公司的战略管理方法，倾囊相授。陆老师总结的科创公司战略 14大原则，犹如14盏明灯，为科创企业在复杂多变的市场环境中指明了前行的方向。这些原则涵盖了从市场定位、技术创新到资源整合等多个维度，具有极强的实用性和指导性，帮助学员们构建起系统的科创战略思维框架。

　　童国栋老师在组织能力打造与变革方面有丰富的实战经验，陪伴超过80余家硬科技初创企业成长。童老师在本次研修班上分享的科创公司组织管理和领导力修炼内容，将理论与实践紧密结合，系统性为学员们讲述了组织、干部与人才、考核与激励、企业文化、领导力等内容，为学员们揭示了打造高绩效科创组织与卓越领导力的秘诀。课间，童老师针对同学们的问题进行了耐心解答。

　　徐老师为同学们讲述了国内多层次资本市场的建设情况，让学员们对国内资本市场的发展脉络有了更为清晰的认识，启发学员们从资本的视角思考企业发展之路。研修班的最后一天下午，学员们走进了汇川科技，实地参访了汇川工控博物馆。汇川联合创始人、汇川书院执行院长张卫江老师热情接待了学员们，并为大家分享了汇川快速成长背后的深层次根因及战略选择。通过实地考察与深度交流，学员们近距离感受到了汇川科技在工控领域的创新实力与战略智慧，进一步拓宽了视野，收获了灵感。

　　值得一提的是，在研修班期间，6期同学展现出了令人赞叹的强大执行力。在短短一周内，他们就成功组织了6期年会。各组同学在年会上纷纷上台，各展才艺，充分展现了学员们的多才多艺与团队凝聚力。

　　随着本次研修班的圆满结束，学员们满载而归，不仅收获了丰富的知识与宝贵的经验，更结识了众多志同道合的伙伴。大家共同期待着明年再次相聚，继续在科创的道路上砥砺前行，书写更多精彩篇章。